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EINKAUFSBERATUNG

Nicht nur unendliche Powerpoint Präsentationen, sondern Nachhaltigkeit und Umsetzbarkeit

Verständnis von Consulting:

  • Zielsichere Umsetzung
  • Optimale partnerschaftliche vertrauliche Betreuung
  • Realisierbarer Nutzen

Auf Grund der langen Erfahrung im Bereich Einkauf aus den Bereichen Handel sowie Industrie (Projekte, Serien etc.), sowohl in operativen und strategischen Bereichen, als auch in Führungsfunktion bietet sich mit w|maxx ein hohes Potenzial an Know-how.

Ihre Chancen:

Mit w|maxx haben Sie die Chance, den optimalen Nutzen aus Ihrem Einkaufs-/ Materialwirtschaftsbereich herauszuholen und das dementsprechend qualifizierte Personal zu motivieren.

Durch unsere praxisbezogene Beratung haben Ihre Einkäufer/ -Innen die „neue“ Möglichkeit, Ihre Unternehmensziele fachgerecht und effizient zu realisieren.

Unser Know How – Ihr Erfolg:

w|maxx arbeitet mit Ihnen gemeinsam an der Umsetzung Ihres Erfolges.

Durch gemeinsame Definition führen wir qualifiziert und partnerschaftlich die Umsetzung durch.

Ein wesentlicher Faktor für den Erfolg ist, dass das erkannte Potenzial kurzfristig realisierbar und nachhaltig nutzbar ist. Hierzu ist wichtig, Interesse und Akzeptanz zu schaffen und Schnittstellen einzubinden.

Portfolio im Consulting:

  • Einkaufsoptimierung
  • Verhandlungsführung/ Ghost Negotiation
  • Risikominimierung/ Claimmanagement
  • Prozess- und Organisationsstrukturen
  • Lieferantenmanagement
  • Warengruppenmanagement
  • Effizienz- und Kostenoptimierung
  • Einkaufscontrolling Aufbau- und Optimierung
  • Stammdatenanalyse und Optimierung
  • Supply Chain Strategie
  • Make or Buy Analyse
  • etc.

w|maxx „Regelkreis“: